2020年黄冈师范学院专升本工商管理专业《专业综合》考试大纲

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十九、工商管理专业《专业综合》考试大纲

课程一：《会计学原理》考试大纲（总分为75）

一、考核目标

考核学生掌握会计的基本理论、会计核算的基本方法基本情况，考察学生理解会计工作的组织和程序能力，考察学生熟练掌握会计核算工作的基本操作技术的能力。

二、主要考核内容

第一章  总论

1.考核目标 

主要考核学生了解和掌握会计的基本含义、会计对象以及会计要素，会计核算的前提条件以及会计信息质量要求的基本情况。

2.主要考核内容 

1）会计的含义；

2）会计对象与会计要素；

3）会计信息质量要求与会计核算前提条件；

4）会计核算方法。

第二章  会计科目与会计账户

1.考核目标

主要考核学生掌握会计等式、会计科目以及账户的含义，分析经济业务变化对会计等式的影响，借贷记账法的记账规则等方面的内容的基本情况。

2.主要考核内容

1）会计等式；

2）会计科目；

3）账户及其基本结构；

4）复式记账法原理；

5）借贷记账法。

第三章  制造企业主要经济业务核算

1.考核目标

主要考核学生运用借贷记账法记录工业制造企业生产循环中的各类经济业务的能力。

2.主要考核内容

1）制造企业主要经济业务概述；

2）筹集资金的核算；

3）供应过程的核算；

4）生产过程的核算；

5）销售过程的核算；

6）利润形成与分配的核算。

第四章  账户的分类

1.考核目标

主要考核学生掌握账户的用途、结构及其反映的经济内容等基本情况。

2.主要考核内容

1）账户分类的意义和原则；

2）账户按经济内容的分类；

3）账户按用途和结构的分类 ；

4）账户的其他分类方法。

第五章  会计凭证

1.考核目标

主要考核学生掌握会计凭证的基本格式、内容、填制要求，填制和审核会计凭证的正确方法等内容的情况。

2.主要考核内容

1）原始凭证的填制和审核；

2）记账凭证的填制和审核；

3）会计凭证的传递和保管。

第六章  会计账簿

1.考核目标

本章主要考察学生掌握会计账簿作用、设置原则，掌握会计账簿分类，会计账簿的登记方法，以及对账与结账、错账的更正方法等内容情况。

2.主要考核内容

1）会计账簿的意义和种类；

2）会计账簿的设置与登记；

3）会计账簿的使用和登记规则；

4）对账与结账；

5）错账的更正方法。

第七章  财产清查

1.考核目标

通过本章的教学，主要考核学生了解财产清查的意义、掌握财产清查的种类、方法，掌握财产清查结果的会计处理等内容的基本情况。

2.主要考核内容

1）财产清查的内容及种类；

2）财产清查的方法；

3）财产清查结果的处理。

第八章  财务会计报告

1.考核目标

本章主要考核学生了解资产负债表、利润表、现金流量表的内容与编制方法，掌握会计报表的分类，掌握会计报表的编制要求等内容的基本情况。

2.主要考核内容

1）财务会计报告概述；

2）资产负债表；

3）利润表。

第九章  账务处理程序

1.考核目标

本章主要考核学业生掌握各种账务处理程序的操作流程及其相互之间的联系与区别的基本情况不。 

2.主要考核内容

1）记账凭证账务处理程序；

2）科目汇总表账务处理程序；

3）汇总记账凭证账务处理程序；

4）多栏式日记账账务处理程序。 

第十章  会计规范体系与会计工作组织

1.考核目标

本章主要考核学生了解我国会计法规制度，掌握在会计工作中如何设置会计机构和配备会计人员等情况。  

2.主要考核内容

1）会计工作组织概述；

2）会计机构及会计岗位责任制。

三、试题基本类型

考试基本题型包括：选择题（含单项和多项选择）、判断题、 业务分析题。

四、复习主要参考书 

《会计学原理》，李月华、周一萍主编，华中科技大学出版社，2015年12月第3版。

课程二：《管理学原理》考试大纲（总分为75）

一、考核目标

通过这门课程的学习，主要考察学生对现代管理学的框架结构，管理学思想发展史中的主要学派、重要人物及其主要思想的了解和掌握情况；对管理学各领域中的基本概念，管理理论的主要内容、重要性及其内在联系，各项管理职能的基本程序和原则的了解和掌握；考察学生运用管理学的主要理论的具体应用；考核学生运用管理学中的各种分类方法和计划、决策、控制中的常用方法的能力。

二、主要考核内容

第一章  管理与管理学

1.考核目标 

主要考核管理的概念、特征、性质、职能、管理者及管理研究的对象、研究方法及管理者的角色和技能要求等方面基本知识的掌握和了解的基本情况。

2.主要考核内容 

1）管理的概念和性质；

2）管理的要素与对象；

3）管理的职能；

4）管理者与管理者的基本角色、技能。

第二章  管理思想的产生和发展

1.考核目标 

主要考核学生对管理学的形成与发展的了解，对主要管理先驱者对管理理论和实践的贡献以及管理活动的演变和历史的了解和掌握的基本情况。

2.主要考核内容

1）科学管理理论；

2）一般管理理论；

3）行政组织理论；

4）人群关系理论。

第三章  管理环境

1.考核目标

主要考核学生对组织与外部环境的关系的了解，组织外部环境的特点与内容的掌握，对组织文化的涵义和功能，组织文化的结构和类型及如何进行组织文化建设的了解和掌握的基本情况。

2.主要考核内容

1）管理环境的构成； 

2）SWOT分析模型；

3）迈克尔﹒波特的五种产业竞争力量分析模型；

4）组织文化的概念、特性、构成与功能。

第四章  计划

1.考核目标

主要考核学生从管理职能的角度对计划工作的含义及其重要性的了解；对计划工作的特征、计划体系、计划的工作程序、计划的各种方法、目标管理的基本内容和活动过程的的了解和掌握情况。

2.主要考核内容

1）计划的类型；

2）计划的流程；

3）计划的编制方法；

4）目标管理。

第五章  决策

1.考核目标

主要考核学生对决策的含义和分类的了解，对决策的基本要素、原则和基本程序以及常用的决策方法的了解和掌握情况。

2.主要考核内容

1）决策的概念和原则；

2）决策的类型；

3）决策的程序；

4）决策的方法。

第六章  组织

1.考核目标

主要考核学生对组织的概念和类型、组织工作的原则的了解，组织结构的类型及特点、组织设计的意义、程序、内容、组织结构的发展趋势、如何甄选主管人员、主管人员培训的意义、内容和方法等相关内容的了解和掌握的基本情况。

2.主要考核内容

1）组织的类型、组织工作的基本原理；

2）组织结构的概念及类型；

3）组织设计的基本原则；

4）组织变革；

5）管理人员的来源与选聘程序。

第七章  领导

1.考核目标

主要考核学生对领导者的权力、俄亥俄州立大学研究的内容、菲德勒最难共事者模型的内容、赫塞和布兰查德的情景领导理论、路径——目标理论、领导者参与决策模型以及授权的艺术等方面的理论知识的了解和掌握的基本情况。

2.主要考核内容

1）领导者的权力；

2）俄亥俄州立大学研究；

3）菲德勒最难共事者模型的内容；

4）赫塞和布兰查德的情景领导理论；

5）授权的艺术。

第八章  控制

1.考核目标

主要考核学生对控制理论的发展过程、管理控制的概念和类型、控制工作的步骤和要求的了解和掌握的基本情况。

2.主要考核内容

1）控制的概念与类型；

2）管理控制程序；

3）有效控制系统的建立；

4）有效控制的基本方法。

第九章  激励

1.考核目标

主要考核学生对激励的概念、激励的类型与激励在管理中的作用，内容型激励理论、过程型激励理论、行为改造型激励理论和理解综合型激励理论，理解激励的原则和方法等知识的了解和掌握情况。

2.主要考核内容

1）激励的概念和过程；

2）内容型激励理论模式；

3）过程型激励理论模式；

4）激励的原则与方法。

第十章  沟通

1.考核目标

主要考核学生对沟通的概念和要素、信息沟通方式的划分类型，正式沟通和非正式沟通的网络模式，信息沟通过程中存在障碍的克服等方面的基本知识的了解和掌握情况。

2.主要考核内容

1）沟通的要素及过程；

2）沟通的方式；

3）沟通障碍及其克服。

三、试题基本类型

考试基本题型包括：选择题、判断题、简答题、案例分析题。

四、复习主要参考书 

《管理学原理》，鲍宏礼、李月华主编，湖北人民出版社2013年9月第3版。

 

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