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华中师范大学自考

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华中师范大学自考2004年4月组织与管理概论试题历年试卷


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全国2004年4月高等教育自学考试
组织与管理概论试题
课程代码:02650
一、单项选择题(本大题共20小题,每小题1分,共20分)
在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。
1.《哈佛商业评论》的一份读者调查表明:大多数人认为作为在企业合法的和可实现的目标中,除了组织的使命以外,还应当包括:(   )
A.社会责任 B.伦理规则
C.社会效益 D.经济效益
2.20世纪初叶出版的、大大地推动了有关社会责任的讨论的著作是H.R.鲍恩的(   )
A.《工商业家的社会责任》 B.《论社会责任》
C.《企业家的社会责任》 D.《政府与企业家的社会责任》
3.集中决策的优点包括(   )
A.决策所花时间比分权组织短
B.有利于资源的集中控制
C.管理人员非常关注实际的成本与效益
D.上层管理人员可从事务性的工作中解脱出来,把注意力转向决策方面
4.将企业生产划分为合成型、分解型、调制型和提取型四类的依据是(   )
A.接受生产任务的方式 B.生产方法
C.生产的连续程度 D.生产产品的重复程度
5.比较早期的观点,认为组织的要素分为两类,即(   )
A.组织目标与组织的产生方式 B.人和事
C.组织中的目标和有分工的人群组合 D.组织的内外部关系
6.最能突出显示某特定项目财务情况的财务报表图是(   )
A.曲线图 B.直方图
C.复合直方图 D.分裂圆饼图
7.以下关于决策的几种说法中,错误的一种是(   )
A.制定决策的依据是信息
B.决策可以分为战略性决策、战术性决策和操作性决策
C.战略性决策与战术性决策之间有着不可逾越的鸿沟
D.现代决策和传统决策是两种不同的决策模式
8.以下哪一项是人造系统独有的特征(   )
A.目的性 B.环境适应性
C.集合性 D.整体性
9.组织发展的主要对象是(   )
A.管理者 B.一般职工
C.工作群体 D.高级管理者
10.企业管理中常用的控制方式不包括(   )
A.随时控制 B.事前控制
C.实时控制 D.事后控制
11.以下不属于企业管理系统职能的是(   )
A.计划 B.组织
C.控制 D.销售
12.组织发展中最常用的有效技法——力场分析法,其首创者是美国科学家(   )
A.韦伯 B.洛希
C.马奇 D.勒温
13.激励的期望理论可定量地描述为(   )
A.激励力=效价×期望值 B.动机=激励×报酬
C.效价=激励力×报酬 D.报酬=效价×绩效
14.总经理或其他管理者与他们的助手或秘书之间存在的关系,属于(   )
A.直线关系 B.横向关系
C.参谋关系 D.职能关系
15.下列叙述中,属于组织图的缺点是(   )
A.如准备不当,可能引起责任层次的混淆
B.不能为组织改建提供帮助
C.不能提供改进机构的方法
D.对于指导新雇员工作无所助益
16.传统的组织与管理的重点放在(   )
A.组织的外部环境 B.组织的内部,提高组织效率
C.市场竞争 D.顾客与社会的需求
17.“现代经营管理之父”是指(   )
A.泰罗 B.法约尔
C.西蒙 D.巴纳德
18.马克思·韦伯对于组织进行了卓越的研究与论述,其代表作是(   )
A.《工业管理与一般管理》 B.《社会组织和经济组织理论》
C.《工业文明的社会问题》 D.《企业中人的因素》
19.分散决策的优点包括
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