自考房地产项目管理试题_浙江省2009年4月自考试卷

浙江省2009年4月自学考试房地产项目管理试题

课程代码：02659
一、单项选择题(本大题共20小题，每小题2分，共40分)
在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。
1.项目目标分为成果性目标和约束性目标，________属于成果性目标。(      )
A.兴建的一所医院能满足同时可容纳1000名病人就治的要求
B.工期为3年
C.质量应达到优良标准
D.费用不得超过1亿元
2.________是项目产品的直接建造单位，一般是在施工图设计完成后，通过投标的形式取得项目的施工承包任务。(      )
A.项目建设单位        B.项目设计单位
C.施工单位（或项目承包商）        D.咨询单位（监理公司）
3.项目管理是一项技术性非常强的工作，要符合社会化生产的需要，项目管理必须________。这样才能使管理工作具有通用性，逐渐摆脱经验型管理，逐渐使管理“软”特征得到硬化。(      )
A.内部化、行业化        B.标准化、规范化
C.社会化、国际化        D.专业化、应用化
4.________是指调查人员通过被调查者的行为或行为痕迹来收集资料信息。(      )
A.面谈调查法        B.电话调查法
C.观察法        D.实验法
5.在成本费用数据中，属于间接费用的是(      )
A.土地出让金        B.“三通一平”开发费
C.建安工程费        D.财务费用
6.________是由一个承包商承包房地产项目的全部工作，包括设计、供应、各专业工程的施工以及管理工作，甚至包括项目前期筹划、方案选择、可行性研究。(      )
A.平行发包        B.施工分包
C.劳务分包        D.总承包
7.________在组织上存在着双重领导、双重职能和双层汇报，在工作上存在着双重的信息流和指令界面，使信息处理量大，会议多，报告多，使项目管理组织程序复杂化。(      )
A.寄生式项目组织        B.独立式项目组织
C.直线式项目组织        D.矩阵式项目组织
8.________居于整个项目的核心地位，是项目的管理中心，对整个项目经理部以及对整个项目起着举足轻重的作用。(      )
A.项目经理        B.采购经理
C.材料经理        D.包工头
9.全寿命期成本计划包括项目________和项目________。(      )
A.前期成本    建设成本        B.前期成本    施工成本
C.建设成本    运营成本        D.建设成本    施工成本
10.混凝土浇捣成型之后，至少要养护7天才能拆模，如下图，这是________的逻辑关系。
(      )
 
浇捣混凝土 7天 拆模 
A.FTS         B.STS
C.FTF        D.STF
11.________就是检查工作是否按既定的计划、标准和方法进行，发现偏差，分析问题，进行纠正，以确保目标的实现。(      )
A.计划        B.控制      
C.组织        D.协调
12.在________中，工程量的风险、物价上涨的风险由承包人承担。因此，它只适用于工程规模小、工期短和风险不大的房地产项目。(      )
A.总价合同        B.单价合同
C.成本加酬金合同        D.工程量清单合同
13.根据《中华人民共和国环境保护法》的要求，防治污染和其他公害的设施，必须与主体工程(      )
A.同时立项、同时批准、同时施工
B.同时开工、同时建设、同时完工
C.同时设计、同时施工、同时投产
D.同时立项、同时开工、同时完工
14.公共关系的处理，必须经过一定的工作程序，一般包括四个步骤，这四个步骤的顺序是
(      )
A.制定计划——评价结果——调查研究——实施传播
B.实施传播——调查研究——评价结果——制定计划
C.调查研究——制定计划——实施传播——评价结果
D.评价结果——实施传播——调查研究——制定计划
15.下列是关于建立管理信息系统的五个步骤：①考察建立管理系统的目的、背景和项目实施条件；②明确项目管理层建立管理信息系统的能力和决心，以及愿意付出的代价；③确定管理人员的信息需要和目标；④了解管理信息系统的信息来源和系统应达到的目标；⑤设计整个系统，包括设计信息流程图，设计数据库，选择程序语言，确立系统的输入和输出。正确的顺序是(      )
A.①②③④⑤        B.④⑤①②③
C.⑤④③②①        D.③⑤①④②
16.房地产项目营销管理的前提是________，基础是________，关键是________，过程主要包括营销计划的制定、营销组织的选择和计划的实施与控制。(      )
A.目标市场的拓展   目标市场的选择与市场定位   房地产市场调查研究
B.房地产市场调查研究   目标市场的拓展   目标市场的选择与市场定位
C.目标市场的选择与市场定位   目标市场的拓展   房地产市场调查研究
D.房地产市场调查研究   目标市场的选择与市场定位   目标市场的拓展
17.企业选择目标市场，________模式是企业为某个整体市场上的各个细分市场生产各种不同的产品。(      )
A.单一市场集中化        B.市场专门化
C.选择性专业化        D.全面进入
18.当仅仅由一个代理机构独家代理房地产租售时，依据每宗交易的成交额收取佣金或代理费。收费标准一般是：出售房地产收取收入的________。联合代理的收费通常是独家代理的________倍。(      )
A.1%～3%   1.5        B.5%～10%   2
C.1%～3%   2        D.5%～10%   1.5
19.下列资料属于项目竣工技术档案的是(      )
A.项目材料、构配件和设备质量合格证明
B.项目隐蔽工程验收记录
C.项目混凝土、砂浆和沥青砂浆试块的试压报告
D.项目施工规划、单位(武汉自考)工程施工规划和施工经验总结
20.雨季回访屋面、墙面的防水情况，冬季回访采暖系统的情况，发现问题，采取有效措施，及时解决问题，这类回访属于(      )
A.季节性回访        B.技术性回访
C.竣工回访        D.保修期满前的回访

二、多项选择题(本大题共5小题，每小题2分，共10分)
在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选、少选或未选均无分。
1.房地产项目目标系统在设计与实施过程中应注意(        )
A.系统目标的单一性        B.系统目标的多级性
C.系统目标的完整性 D.系统目标的均衡性      
E.系统目标的动态性
2.房地产项目策划具有如下基本特性(        )
A.创造性        B.程序性      
C.系统性 D.科学性      
E.艺术性
3.在选择具体的项目组织形式时，必须考虑如下因素(        )
A.项目自身的情况
B.上层系统（企业）组织状况
C.项目对效率与成本的需要
D.领导者的偏好
E.项目阶段对组织形式的不同需要
4.进度拖延原因分析中，下列哪些属于管理过程中的失误？(        )
A.宏观政策、社会经济、不利的施工条件等，对项目实施过程的干扰
B.地震、台风、动乱、战争等灾害
C.管理者拖延图纸的供应和批准
D.拖欠工程款，或业主的材料、设备供应不及时
E.计划部门与实施部门之间，总承包商与分包商之间，业主与承包商之间缺少沟通
5.物业管理早期介入的作用包括(        )
A.完善物业的使用功能
B.改进房屋设计
C.监督施工质量
D.为竣工验收和接管