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自考房地产项目管理试题_浙江省2009年4月自考试卷

来源: 整编:湖北自考网 发表时间:2009-09-19:12-00-00 【湖北自考网:湖北自学考试门户网】

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浙江省2009年4月自学考试房地产项目管理试题


课程代码:02659
一、单项选择题(本大题共20小题,每小题2分,共40分)
在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。
1.项目目标分为成果性目标和约束性目标,________属于成果性目标。(      )
A.兴建的一所医院能满足同时可容纳1000名病人就治的要求
B.工期为3年
C.质量应达到优良标准
D.费用不得超过1亿元
2.________是项目产品的直接建造单位,一般是在施工图设计完成后,通过投标的形式取得项目的施工承包任务。(      )
A.项目建设单位        B.项目设计单位
C.施工单位(或项目承包商)        D.咨询单位(监理公司)
3.项目管理是一项技术性非常强的工作,要符合社会化生产的需要,项目管理必须________。这样才能使管理工作具有通用性,逐渐摆脱经验型管理,逐渐使管理“软”特征得到硬化。(      )
A.内部化、行业化        B.标准化、规范化
C.社会化、国际化        D.专业化、应用化
4.________是指调查人员通过被调查者的行为或行为痕迹来收集资料信息。(      )
A.面谈调查法        B.电话调查法
C.观察法        D.实验法
5.在成本费用数据中,属于间接费用的是(      )
A.土地出让金        B.“三通一平”开发费
C.建安工程费        D.财务费用
6.________是由一个承包商承包房地产项目的全部工作,包括设计、供应、各专业工程的施工以及管理工作,甚至包括项目前期筹划、方案选择、可行性研究。(      )
A.平行发包        B.施工分包
C.劳务分包        D.总承包
7.________在组织上存在着双重领导、双重职能和双层汇报,在工作上存在着双重的信息流和指令界面,使信息处理量大,会议多,报告多,使项目管理组织程序复杂化。(      )
A.寄生式项目组织        B.独立式项目组织
C.直线式项目组织        D.矩阵式项目组织
8.________居于整个项目的核心地位,是项目的管理中心,对整个项目经理部以及对整个项目起着举足轻重的作用。(      )
A.项目经理        B.采购经理
C.材料经理        D.包工头
9.全寿命期成本计划包括项目________和项目________。(      )
A.前期成本    建设成本        B.前期成本    施工成本
C.建设成本    运营成本        D.建设成本    施工成本
10.混凝土浇捣成型之后,至少要养护7天才能拆模,如下图,这是________的逻辑关系。
(      )
 
浇捣混凝土 7天 拆模 
A.FTS         B.STS
C.FTF        D.STF
11.________就是检查工作是否按既定的计划、标准和方法进行,发现偏差,分析问题,进行纠正,以确保目标的实现。(      )
A.计划        B.控制      
C.组织        D.协调
12.在________中,工程量的风险、物价上涨的风险由承包人承担。因此,它只适用于工程规模小、工期短和风险不大的房地产项目。(      )
A.总价合同        B.单价合同
C.成本加酬金合同        D.工程量清单合同
13.根据《中华人民共和国环境保护法》的要求,防治污染和其他公害的设施,必须与主体工程(      )
A.同时立项、同时批准、同时施工
B.同时开工、同时建设、同时完工
C.同时设计、同时施工、同时投产
D.同时立项、同时开工、同时完工
14.公共关系的处理,必须经过一定的工作程序,一般包括四个步骤,这四个步骤的顺序是
(      )
A.制定计划——评价结果——调查研究——实施传播
B.实施传播——调查研究——评价结果——制定计划
C.调查研究——制定计划——实施传播——评价结果
D.评价结果——实施传播——调查研究——制定计划
15.下列是关于建立管理信息系统的五个步骤:①考察建立管理系统的目的、背景和项目实施条件;②明确项目管理层建立管理信息系统的能力和决心,以及愿意付出的代价;③确定管理人员的信息需要和目标;④了解管理信息系统的信息来源和系统应达到的目标;⑤设计整个系统,包括设计信息流程图,设计数据库,选择程序语言,确立系统的输入和输出。正确的顺序是(      )
A.①②③④⑤        B.④⑤①②③
C.⑤④③②①        D.③⑤①④②
16.房地产项目营销管理的前提是________,基础是________,关键是________,过程主要包括营销计划的制定、营销组织的选择和计划的实施与控制。(      )
A.目标市场的拓展   目标市场的选择与市场定位   房地产市场调查研究
B.房地产市场调查研究   目标市场的拓展   目标市场的选择与市场定位
C.目标市场的选择与市场定位   目标市场的拓展   房地产市场调查研究
D.房地产市场调查研究   目标市场的选择与市场定位   目标市场的拓展
17.企业选择目标市场,________模式是企业为某个整体市场上的各个细分市场生产各种不同的产品。(      )
A.单一市场集中化        B.市场专门化
C.选择性专业化        D.全面进入
18.当仅仅由一个代理机构独家代理房地产租售时,依据每宗交易的成交额收取佣金或代理费。收费标准一般是:出售房地产收取收入的________。联合代理的收费通常是独家代理的________倍。(      )
A.1%~3%   1.5        B.5%~10%   2
C.1%~3%   2        D.5%~10%   1.5
19.下列资料属于项目竣工技术档案的是(      )
A.项目材料、构配件和设备质量合格证明
B.项目隐蔽工程验收记录
C.项目混凝土、砂浆和沥青砂浆试块的试压报告
D.项目施工规划、单位(武汉自考)工程施工规划和施工经验总结
20.雨季回访屋面、墙面的防水情况,冬季回访采暖系统的情况,发现问题,采取有效措施,及时解决问题,这类回访属于(      )
A.季节性回访        B.技术性回访
C.竣工回访        D.保修期满前的回访

二、多项选择题(本大题共5小题,每小题2分,共10分)
在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选、少选或未选均无分。
1.房地产项目目标系统在设计与实施过程中应注意(        )
A.系统目标的单一性        B.系统目标的多级性
C.系统目标的完整性 D.系统目标的均衡性      
E.系统目标的动态性
2.房地产项目策划具有如下基本特性(        )
A.创造性        B.程序性      
C.系统性 D.科学性      
E.艺术性
3.在选择具体的项目组织形式时,必须考虑如下因素(        )
A.项目自身的情况
B.上层系统(企业)组织状况
C.项目对效率与成本的需要
D.领导者的偏好
E.项目阶段对组织形式的不同需要
4.进度拖延原因分析中,下列哪些属于管理过程中的失误?(        )
A.宏观政策、社会经济、不利的施工条件等,对项目实施过程的干扰
B.地震、台风、动乱、战争等灾害
C.管理者拖延图纸的供应和批准
D.拖欠工程款,或业主的材料、设备供应不及时
E.计划部门与实施部门之间,总承包商与分包商之间,业主与承包商之间缺少沟通
5.物业管理早期介入的作用包括(        )
A.完善物业的使用功能
B.改进房屋设计
C.监督施工质量
D.为竣工验收和接管验收打下基础
E.便于日后对物业的管理

三、简答题(本大题共5小题,每小题5分,共25分)
1.房地产项目系统的特点有哪些?
2.简述房地产市场调查的内容。
3.房地产项目管理模式有哪些?
4.房地产项目进度控制的主要方法和措施有哪些?
5.从房地产项目本身的特点出发,简述进行项目组织协调的必要性。

四、论述题(本大题10分)
房地产项目组织的特点有哪些?在房地产项目组织设置和运行过程中,应遵守哪些基本原则?

五、案例分析题(本大题共15分)
有人说,房地产项目营销计划更注重产品与市场的关系,是指导和协调项目营销的主要工具;房地产公司要想提高市场营销效能,必须学会如何制订和实施正确的市场营销计划。某房地产公司正在城郊开发一大型楼盘,要求相关人员制定一个完整的项目营销计划,准备按照该计划实施项目营销并进行控制。现请你谈谈:
(1)房地产项目营销计划主要由哪些内容构成?
(2)房地产项目营销计划实施的内容有哪些?


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