2007年7月自考管理学原理试题试卷真题

湖北自考网来源：时间：2008-11-09 15:25:23

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2007年7月自考管理学原理试题试卷真题.doc

试卷内容预览

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全国2007年7月高等教育自学考试
管理学原理试题
课程代码：00054
一、单项选择题（本大题共20小题，每小题1分，共20分）
在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。
1．“管理学是一门应用性科学”是指管理学的哪一特点？（　　　）
A．一般性 B．实践性
C．多样性 D．历史性
2．管理过程学派初期的代表人物是（　　　）
A．法约尔 B．孔茨
C．德鲁克 D．西蒙
3．饮料生产企业一般处于不确定性很低的外部环境中，这种环境指的是（　　　）
A．简单和稳定的环境 B．复杂和稳定的环境
C．复杂和动态的环境 D．简单和动态的环境
4．下列选项中，表述正确的是（　　　）
A．计划工作的核心是自我控制 B．计划工作的核心是参与管理
C．计划工作的核心是决策 D．计划工作的核心是提供控制标准
5．某企业产品的合格率目标原定为98%，计划本期仍维持在原水平上。维持原产品合格率水平98%的计划目标属于（　　　）
A．突破性目标 B．控制性目标
C．预算目标 D．管理目标
6．下列不属于时间序列预测法的是（　　　）
A．指数滑动平均法 B．移动平均法
C．先行指标法 D．周期变动分析法
7．以满意标准衡量决策有效性的决策称为（　　　）
A．有限理性决策 B．最优决策
C．非理性决策 D．经验决策
8．下列对组织工作特点的描述不正确的是（　　　）
A．组织工作是静态的 B．组织工作是动态
C．组织工作是一个过程 D．组织工作要充分考虑非正式组织的影响
9．激励潜力分数（MPS）指标的意义是（　　　）
A．衡量报酬本身对人们的激励程度 B．衡量奖励对人们的激励程度
C．衡量职位本身对人们的激励程度 D．衡量贡献本身对人们的激励程度
10．“员工在规定的限度内拥有做出决定和采取行动的知识、技能、职权以及意愿，同时，他们对自己行动的后果以及对企业的成功又有着高度的责任感”的状态称为（　　　）
A．授权 B．人员配备
C．领导工作 D．活性化
11．“六西格玛”管理活动最早起源于（　　　）
A．日本松下公司 B．美国摩托罗拉公司
C．德国奔驰公司 D．法国雪铁龙公司
12．人员配备原理中“对主管职务及其相应人员的要求越是明确，培训和评价管理者的方法越是完善，管理的工作质量也是越有保证”的原理指的是（　　　）
A．用人之长原理 B．不断培养原理
C．职务要求明确原理 D．权责利一致原理
13．法约尔认为，对于企业的车间主任来说，最重要的能力是（　　　）
A．管理能力 B．技术能力
C．财务能力 D．商业能力
14．职位权力中“通过给予别人期望得到的东西来影响他们行为的能力”是（　　　）
A．合法的权力 B．专家的权力
C．奖赏的权力 D．榜样的权力
15．在团队发展的形成阶段，团队呈现的特点是（　　　）
A．完全理解团队任务
B．形成团队结构
C．团队融洽、冲突较少
D．团队已经成熟为一个具有高度凝聚力的整体
16．在下列沟通形态中，组织成员满足感最高的沟通形态是（　　　）
A．链式 B．轮式
C．Y式 D．全通道式
17．下面理论中属于激励过程理论的是（　　　）
A．激励需求理论 B．期望理论
C．激励强化理论 D．双因素理论
18．控制工作原理中，“管理者及其下属的素质越高，就越能胜任所承担的职务，就越不需要间接控制”的原理是（　　　）
A．组织适宜性原理 B．控制关键点原理
C．直接控制原理 D．反映计划要求原理
19．运营预算中最基本和最关键的是（　　　）
A．直接人工预算 B．管理费用预算
C．单位生产成本预算 D．销售预算
20．管理信息系统中SCM系统指的是（　　　）
A．客户关系管理系统 B．供应链管理系统
C．物流管理系统和企业资源计划系统 D．人力资源管理与知识管理系统
二、多项选择题（本大题共5小题，每小题2分，共10分）
在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选、少选或未选均无分。
21．决定产业竞争强度的竞争力量有（　　　　　）
A．潜在替代
......
......

结束

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