国家工信部网站备案实名:湖北自考网 为考生提供湖北自考信息服务,仅供学习交流使用,官方信息以湖北教育考试院为准。
湖北自考在线 湖北学位英语培训班
湖北网络教育报名
当前位置:湖北自考网 > 串讲笔记 > 管理类 >2021年10月湖北自考《管理学原理》简答题重点十九

2021年10月湖北自考《管理学原理》简答题重点十九

来源: 整编:湖北自考网 发表时间:2021-05-8 14:50:36 【湖北自考网:湖北自学考试门户网】

湖北自考新旧专业转接通知 2021年10月自考报考简章 2021年10月湖北自考计算机化考试报名
2021年10月湖北自考考试时间 2021年10月自考教材大纲 湖北自考电子档案查询系统入口
湖北省高等教育自学考试考生服务平台 自考毕业申请指导手册 2021年学位英语网络课程,提高通过率
湖北自考新手报名指导手册 湖北历年自考试题 湖北自考各专业介绍

 

点击查看2021年10月湖北自考《管理学原理》简答题重点汇总

1.团队是指完成相互依存的任务,实现共同使命的一群人

2.团队给组织带来的好处:①协同过程设计或问题解决②客观分析困难和机会③促进跨职能的沟通理解④质量和劳动生产

2021年10月湖北自考《管理学原理》简答题重点十九

率的提高⑤更大的创新⑥运营成本的减少⑦增加对组织使命的承诺⑧对变化更灵活的反应⑨人员离职流动率及缺勤率的降低

3.团队给个人带来的好处:①问题解决技能的提高②个人交往能力的提高③对业务过程理解的加深④培养未来领导角色的新技能⑤工作生活质量的提高⑥满足感和认同感⑦感觉自己参与团队完成的事情远远大于个人所能

4.团队的类型:①过程改进团队,是指改进或开发某个具体业务过程的项目团队②工作团队,有时也称作自发型团队,对某一个特殊过程负责,成员在一个共同的环境里协调工作③自我管理团队是指直接管理所在过程或部门的日常运作的员工群体④其他团队

5.团队的形成的条件:①指导委员会②团队的结构,领导和成员③团队的推进者

6.团队发展的阶段及其特点:①形成阶段(在这个阶段,团队通常要阐明其目标,确定每个成员的角色,以及制定可接受行为的规则,往往称为“规范”)②震荡阶段(在此期间,团队任务的真实情况已完全了解,团队成员仍首先作为个体在思考,并往往可能基于自己的经历做出决定,而不是与其他成员集思广益)③规范(在此阶段,关注个人问题转变为关注实现与团队相关的挑战,个人已融合到团队中,个人之间的冲突和外部忠诚的制约已经减少)④执行阶段(在此阶段,团队已经成熟为一个具有高度凝聚力的整体,团队成员对他人的优缺点以及他们如何支持使命了如指掌,并能够解决群体问题)

7.在团队形成和发展过程中包括两个重要工作:任务性工作和维护型工作

8.团队建设的技巧:①通常采用规范和角色来预防问题的出现,例如,准时参加会议,至少有五分之四的团队成员必须能够参加会议,禁止无关话题,全员参与②让团队成员发挥各自的作用有助于积极参与和降低时间浪费③在解决重大项目问题时应采用协商决策④在团队建设中可能会出现一些冲突或问题,冲突的解决方案应当体现团队的最佳利益⑤让团队在会议结束时进行自我评价,有助于团队所有成员进一步发展团队技能,也有助于他们为团队进步承担更多的责任

 

 


湖北自考网微信

湖北自考考生服务平台登录

湖北自考网网络注册学习登录

湖北自考考生微信交流群

湖北自考考生微信交流群

扫一扫加入微信交流群

与考生自由互动、并且能直接与资深老师进行交流、解答。

武汉自考专题推荐