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2021年10月湖北自考《管理学原理》简答题重点十五

来源: 整编:湖北自考网 发表时间:2021-05-7 11:48:19 【湖北自考网:湖北自学考试门户网】

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11.外部招聘的优点:①有较广泛的来源以满足组织的需求,并有可能招聘到第一流的人才②可避免“近亲繁殖”,给组织带来新的观念③可避免组织内没有提拔到人的积极性受挫,避免造成因嫉妒心理而引起的情绪不快和组织成员间的不团结④由于大多数应聘者有一定的经验,可节省在培训上所耗费的大量时间和费用。

2021年10月湖北自考《管理学原理》简答题重点十五

缺点:①由于不了解应聘者的实际情况,不容易对应聘者做出客观评价,有时会造成很大的失望②应聘者对组织的历史和现状不了解,需要有一个熟悉的过程③如果组织中有胜任的人未被选用,则从外部招聘会使他们感到不公平,对自己的前途失去信心

12.由组织自行选拔时,主要程序可包括面谈,获取参考资料,举行测验,以及上级主管部门批准,体格检查等 。

13.在组织内实施的测验包括:①智力测验②熟练和适应性测验③职业测验④品格测验

14.选聘应注意的问题:①选聘的条件要适当②主持选聘的人员应具有较高的素质和能力,并且具有伯乐式的慧眼③注意候选人的潜在能力④正确对待文凭与水平的关系⑤敢于启用年轻人

15.基层管理者的主要任务是监督执行,中层管理者的主要任务是协调执行,上层管理者的重要任务是决策控制。

16.衡量管理者的最终成果的指标也将随时间而变化,最好的方法是对所有管理者都建立一种文字记录

17.一般说来,一个人在现有职务中表现的才能高低,是衡量他能否被提升的最好依据

18.管理者考评的必要性:①通过考评可以了解管理者的工作质量②考评是选拔和培训管理者的需要③考评是完善组织工作和调整管理者职位的需要④考评是奖励的合法依据

19.考评的要求:①考评指标要客观②考评方法要可行③考评时间要适当④考评结果要反馈

20.考评方法的演变:①传统的个人品质考评②对管理者绩效的考评③按管理者标准进行考评

 


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